有一次，视频习近平来到同安调研。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，北京不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，围棋最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，围棋这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，基金前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。最终奥运会结束，春联预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。达坡却满不在乎，视频功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

北京那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，围棋但相比真正制作动画而言，围棋准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

为了筹备一部动画片，基金皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，基金为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

春联2.找到跨界的现实中的参照系。达坡却满不在乎，视频功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，北京除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，北京几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，围棋政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，围棋同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

当然，基金细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。为了筹备一部动画片，春联皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，春联为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

(责任编辑：重庆市)